Transformación y cambio0
La mentalidad y la cultura de la agilidad empresarial
[SPANISH] La mentalidad y la cultura de la agilidad empresarial - Ahmed Sidky, Ph D
Ahmed Sidky
April 21, 2021
Ahmed Sidky
April 21, 2021
El mundo está cambiando más rápidamente que nunca. Las organizaciones de todos los tamaños se ven abrumadas por el ritmo del cambio y enfrentan el desafío constante de comprender y reaccionar ante las principales interrupciones en el mercado y en sus organizaciones. Las organizaciones adaptables y de alto rendimiento que aprovechan, lideran y prosperan en este mercado ambiguo e impredecible estarán en la mejor posición para ganar con sus clientes. A esto lo llamamos agilidad empresarial; la capacidad de la organización y sus líderes para responder de manera eficaz, sostenible y disciplinada a los constantes cambios e interrupciones. La agilidad empresarial no es algo que una organización tenga o no tenga, se parece más al fitness o al rendimiento deportivo, su organización puede aumentar su agilidad con un esfuerzo intencionado, deliberado y disciplinado. Utilizando Domains of Business Agility (publicado por Business Agility Institute) exploraremos los diferentes "grupos de músculos" que una organización necesita para "ejercitar" para aumentar su agilidad. Lo más importante es que analizaremos la mentalidad y la cultura necesarias para soportar el viaje y la rutina de mejorar la agilidad empresarial.
Ahmed Sidky, Ph.D. también conocido como Dr. Agile, es un reconocido líder mundial en la comunidad de Business Agility. Como director de agilidad empresarial en Riot Games, es responsable de todos los cambios y transformaciones en la empresa. Su anterior puesto en Riot fue el de Jefe de Gestión de Desarrollo, donde dirigió un equipo de 80 entrenadores ágiles internos y líderes de entrega. Antes, Riot Ahmed fue consultor para una variedad de compañías Fortune 100 (entre ellas Verizon, Caterpillar, Nationwide y Booz Allen Hamilton), guió transformaciones ágiles empresariales, educó a líderes en la mentalidad ágil y creó culturas de aprendizaje centradas en el cliente. También es presidente del International Consortium for Agile (ICAgile) y cofundador del Business Agility Institute; coautor de "Convertirse en ágil en un mundo imperfecto"; y un experimentado orador principal internacional.
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