Investigue su organización: cómo puede implementar una organización de aprendizaje con BOSSA nova

La pandemia es un claro ejemplo del mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA corto) en el que vivimos actualmente y este mundo exige agilidad en toda la empresa. Sin embargo, agilidad en el sentido literal que significa que las empresas deben ser adaptables, receptivas, rápidas y ágiles. Así, aunque ya creada en los años 90, la idea original de una organización que aprende, es decir, una empresa que facilita el aprendizaje de sus miembros y se transforma continuamente, es más relevante que nunca. Sin embargo, ¿cómo puede cobrar vida una organización de aprendizaje así? BOSSA nova es un enfoque para la agilidad en toda la empresa al sintetizar Beyond Budgeting, Open Space, Sociocracy & Agility. La clave de su éxito es el concepto denominado sondas: pequeños experimentos seguros de fallar basados ​​en hipótesis derivadas de la reflexión sobre la situación actual y también sobre la teoría. En esta sesión, compartiré varios sondeos implementados por diferentes empresas que pueden guiar el sondeo en su empresa para establecer una organización de aprendizaje.