Agile Marketing Manifesto

The complete Agile Marketing Manifesto, and supporting information, is hosted at http://agilemarketingmanifesto.org/

English Version

We are discovering better ways of creating value for our customers and for our organizations through new approaches to marketing. Through this work, we have come to value:

Attendees of SprintZero held June 11th 2012 in San Francisco, CA

  1. Validated learning over opinions and conventions
  2. Customer focused collaboration over silos and hierarchy
  3. Adaptive and iterative campaigns over Big-Bang campaigns
  4. The process of customer discovery over static prediction
  5. Flexible vs. rigid planning
  6. Responding to change over following a plan
  7. Many small experiments over a few large bets

French Version

Selon vous peut on appliquer l’agilité en dehors du software ? Quelles valeurs peuvent en tirer des équipes travaillant sur des campagnes, de la communication, de l’événementiel, du contenu ou tout autre domaine du marketing ? Voici ma traduction des valeurs.

  1. La validation des apprentissages plus que les opinions et les conventions
  2. La collaboration centrée sur le client plus les silos et la hiérarchie
  3. Les campagnes adaptatives et itératives plus que les campagnes Big Bang
  4. Le processus de découverte des besoins clients plus que les prédictions statiques
  5. Planning flexible et non planning rigide
  6. L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan
  7. De nombreuses petites expérimentations plus que quelques gros paris Vos retours en commentaires !

Spanish Version

Estamos descubriendo mejores formas de crear valor para nuestros clientes y para nuestras organizaciones a través de nuevos enfoques de marketing. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar:

  1. Aprendizajes e hipótesis validadas por encima de opiniones y normas
  2. La colaboración centrada en el cliente por encima de jerarquías y silos
  3. Campañas adaptativas e iterativas por encima de campañas con grandes presupuestos y largos plazos
  4. El proceso de descubrir al cliente por encima de predicciones estáticas
  5. La planificación flexible frente a la rígida
  6. Responder al cambio mejor que seguir un plan estricto
  7. Muchos experimentos pequeños más que unas pocas grandes apuestas

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